{"id":30224,"date":"2026-04-02T14:22:30","date_gmt":"2026-04-02T12:22:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.listonegiordano.com\/one\/?p=30224"},"modified":"2026-04-07T09:15:06","modified_gmt":"2026-04-07T07:15:06","slug":"danilo-premoli-l-ufficio-possibile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.listonegiordano.com\/one\/cultura\/danilo-premoli-l-ufficio-possibile\/","title":{"rendered":"Danilo Premoli: L’ufficio possibile"},"content":{"rendered":"\n

Non andare in ufficio mi fa vivere ancora pi\u00f9 isolato di prima. Ma non \u00e8 un dramma, anzi. Adesso dispongo di tutto il tempo che voglio, e questo mi permette (come direbbe Borges) di affaticare gli scaffali con il mio andirivieni, entrare e uscire dai libri della mia biblioteca.<\/em> (Enrique Vila-Matas, “Bartleby e compagnia”)\n<\/p>\n

Premessa necessaria: questa non \u00e8 una recensione, ma una sintesi della prefazione dell’autore.
\nLa pandemia ha funzionato come uno specchio brutale. Non ha inventato problemi nuovi, ha reso insostenibili quelli che gi\u00e0 esistevano, nascosti sotto strati di abitudine e inerzia organizzativa. Il mondo del lavoro, e in particolare gli spazi fisici in cui quel lavoro si svolge, ne \u00e8 uscito irreversibilmente modificato. \u00c8 questo il punto di partenza da cui si muove la riflessione raccolta in questo volume: non un’analisi a caldo dell’emergenza, ma una sedimentazione ragionata di idee, voci e visioni che quel momento ha fatto emergere. <\/p>\n

\nIl primo dato che colpisce \u00e8 la natura collettiva del ripensamento. Architetti, critici, imprenditori, docenti: figure diverse per formazione e sensibilit\u00e0, messe davanti alle stesse domande, hanno restituito risposte che si intrecciano in modo significativo. Ci\u00f2 che emerge non \u00e8 il coro uniforme di una narrativa consolatoria, ma la mappa di un territorio in trasformazione, con le sue contraddizioni, le sue tensioni creative, i suoi punti di convergenza. <\/p>\n

\nIl distanziamento fisico, con la sua prossemica di distanze minime e flussi regolamentati, ha messo in crisi uno dei dogmi pi\u00f9 resistenti dell’architettura degli uffici contemporanei: l’open space come forma universale di organizzazione del lavoro. Non che il modello sia stato archiviato definitivamente (sarebbe ingenuo pensarlo) ma la sua presunta neutralit\u00e0 \u00e8 stata smascherata. Uno spazio progettato per favorire la comunicazione spontanea si \u00e8 rivelato, in condizioni di emergenza sanitaria, uno spazio difficile da gestire, poco adattabile, incapace di rispondere a esigenze mutevoli. L’emergenza ha introdotto una domanda che l’architettura non pu\u00f2 pi\u00f9 eludere: quanto \u00e8 flessibile davvero questo spazio? Quanto sa cambiare forma senza perdere senso? <\/p>\n

\nLa risposta progettuale pi\u00f9 convincente sembra orientarsi verso una logica ibrida, che non \u00e8 semplicemente la somma di ambienti diversi, ma una nuova modalit\u00e0 d’uso. Lo spazio di lavoro cessa di essere un contenitore neutro e diventa un organismo capace di adattarsi ai ritmi mutevoli del lavoro contemporaneo: la concentrazione individuale, la collaborazione di squadra, la pausa rigenerante, il momento informale che spesso \u00e8 quello pi\u00f9 fecondo. Modularit\u00e0 e multiuso non sono soluzioni tecniche, sono un cambio di paradigma culturale. Significano che l’ufficio deve essere pensato non per uno scenario fisso, ma per una “costellazione di possibilit\u00e0”. <\/p>\n

\nIn questo quadro, la tecnologia smette di essere semplicemente uno strumento e diventa struttura portante. Il lavoro da remoto, accelerato in modo imprevisto dalla crisi, ha rivelato che la connettivit\u00e0 digitale non \u00e8 alternativa alla presenza fisica ma la precondizione per ripensarla. Le piattaforme di videoconferenza, i sistemi di prenotazione degli spazi, i sensori per il monitoraggio della qualit\u00e0 dell’aria e dell’illuminazione: tutto questo non \u00e8 aggiunto all’ufficio, deve essere concepito insieme a esso, dall’inizio del processo progettuale. L’integrazione tra dimensione digitale e dimensione fisica non \u00e8 pi\u00f9 un’opzione, \u00e8 la condizione minima del fare architettura del lavoro nel presente. <\/p>\n

\nC’\u00e8 poi una dimensione pi\u00f9 intima e meno visibile. La pandemia ha riportato al centro dell’attenzione il corpo: la sua vulnerabilit\u00e0, i suoi bisogni, la sua risposta agli ambienti. Lavorare bene non significa solo essere produttivi, significa stare bene mentre si lavora. La qualit\u00e0 dell’aria, la luce naturale, l’acustica, il rapporto visivo con elementi naturali, non sono lussi estetici ma fattori che incidono direttamente sulle emozioni delle persone. Progettare uno spazio di lavoro sano \u00e8 progettare uno spazio che rispetta il corpo e la mente di chi lo abita. <\/p>\n

\nA tutto questo si affianca una consapevolezza crescente: la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 uno strato applicato sopra il progetto, una certificazione da ottenere, un capitolo del disciplinare. \u00c8 un orientamento che deve attraversare ogni scelta, dai materiali alla gestione energetica, dall’organizzazione dei rifiuti alle abitudini quotidiane che lo spazio stesso \u00e8 chiamato a sostenere. L’ufficio come sistema ecologico, non come macchina energivora. <\/p>\n

\nIn questo scenario di trasformazione profonda, il progettista assume un ruolo che va oltre quello tradizionale. Non \u00e8 pi\u00f9 semplicemente chi disegna gli spazi: \u00e8 un “anticipatore di futuro”, capace di leggere le tensioni del presente e tradurle in soluzioni che abbiano senso non solo oggi ma nei decenni a venire. La bellezza, in questo contesto, non \u00e8 ornamento: \u00e8 la prova che il progetto ha trovato la sua forma giusta, dove funzione, comfort e visione si sono amalgamati in qualcosa di coerente e duraturo (in alto, particolare della copertina, disegno di Gerardo Sannella: “La Scuola di Atene degli Architetti”). <\/p>\n\n\n

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\"Danilo<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\nTWITTA:
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\"Twitta\"Immaginare le nuove modalit\u00e0 di lavoro, tra ufficio e casa. Da L’ufficio possibile. Architettura e design per il lavoro ibrido di #DaniloPremoli per #Caroccieditore via @danilopremoli #OneListoneGiordano https:\/\/one.listonegiordano.com\/author\/danilopremoli\/<\/a><\/p>\n

\nDanilo Premoli
\nL’ufficio possibile. Architettura e design per il lavoro ibrido.<\/a>
\nCarocci editore, 2026
\nIsbn 9788829034857
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\nRecensione di Danilo Premoli \u2013 Office Observer<\/a><\/p>\n

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